陕西师范大学深入学习习近平总书记关于领导班子和干部队伍建设的系列重要论述，全面贯彻全国组织工作会议精神，坚持贯彻新时期好干部标准，落实党管干部原则，坚持问题导向，打好选、育、管、培、考“组合拳”，着力锻造一支高素质干部队伍，为“双一流”建设提供坚强的组织保障。

主动对标对表，深化选人用人机制建设。党委对标对表教育部巡视、选人用人专项检查和主题教育要求，系统优化干部选任机制。健全全链条制度体系，推进“1+8”制度体系建设，即制定实施干部队伍建设规划，绘制五年干部队伍建设路线图，配套制定修订处级干部选任、干部纪实、试用期考核等8个具体办法。加强干部政治素质考核，探索建立“一测、两核、三查、四必谈”的工作机制，在干部选拔中设置了政治理论笔试，对“双肩挑”干部进行师德师风情况核查，对参加组织生活情况进行核查，将考察对象所在二级党组织书记、纪委委员，党支部书记、支部党员都纳入必谈对象。严格落实各项要求，发挥党委在选人用人工作中的把关作用，严格执行“凡提四必”，严格执行回避制度，严格进行选用纪实，坚决杜绝“带病提拔”。

统筹选育管用，培养选拔优秀年轻干部。着眼近期和长远需要，拓宽选人用人视野，注重从教学科研管理一线发现、培养、选拔优秀年轻干部。建设“蓄水池”，组织开展优秀年轻干部调研，建立干部人才库，每两年更新一次，着力解决急用现找的问题。同时，依托调研结果建立扶贫干部后备库。打造“孵化器”，深入实施优秀青年教师到机关挂职锻炼计划，分批安排青年教师到校内职能部门挂实职，明确责任分工，承担具体管理任务，加强“双肩挑”干部的储备和历练。搭好“大舞台”，坚持德才兼备，对条件比较成熟的年轻干部大胆使用。根据教学科研单位班子队伍实际，在换届中注重选配政治过硬、业绩突出、群众认可度高的年轻干部。

提升综合素质，锻造干部队伍治理能力。实施“铸魂、强基、赋能”工程，提升干部党性修养和干事创业能力。坚定理想信念，举办处级干部学习贯彻党的十九届四中全会精神培训班、科级干部学习延安精神专题轮训班、学工系统处级干部提升斗争精神专题班，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。打造“干部成长工作坊”，组织部门统筹协调，人事、教务、学科、财务等10个部门联动，围绕加快建设高水平本科教育、构建教师队伍“金字塔”人才体系、提升财务服务质量等10个主题，分类举办工作坊，切实增强干部破难题、促发展的能力。加强实践锻炼，注重在基层一线、吃劲岗位上锻炼干部，选派干部到上级部门、驻外机构、地方政府、扶贫一线、对口支援高校锻炼，锤炼能力。

激励担当作为，改进干部考核评价办法。鲜明树立重实干重实绩的导向，深入实施鼓励激励、容错纠错、能上能下实施办法，每年度授予考核结果为优秀等次的处级干部“年度管理工作先进个人”荣誉称号，并发放一次性专项奖励津贴。改革干部考核评价机制，严格落实《党政领导干部考核工作条例》精神，启动制定《二级单位目标责任考核与处级干部评优奖惩考核办法》，着力解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。强化考核结果运用，坚持考用结合，加强考核结果反馈，依据考核结果，对年度考核连续三年排名靠后、分管工作推动落实不力的干部进行综合研判，存在问题的进行问责，情形严重的调离岗位或免职。

严管厚爱并重，严格干部日常监督管理。坚持严管和厚爱相结合，建立健全干部监督管理体系。加强日常监管，制定实施进一步加强中层干部管理的若干规定，从严格落实党的政治建设要求、重要事项请示报告制度，持续加强作风建设等7个方面提出“六严格一加强”明确要求。开展系列专项整治，开展落实双重组织生活制度、违规办理和持有因私出国（境）证件、社会兼职、个人有关事项报告4个专项整治。特别是针对个人有关事项报告，建立了“学校集中辅导、部门单独指导、个人逐一检查”的工作机制，提高了填报的一致率。严格追责问责，修订干部问责制实施办法，对履职不力、年度考核不合格的干部进行追责问责。健全干部体检制度，丰富文体活动，关注心理健康，真情关心关爱干部。